中国粉体网讯 八月份钛白粉的价格又降了，突破历史最低位，如果说历史的12000为地板价，那现在的钛白粉价格就为地下一层车库价了。那还有没有地下二层？
降价的原因无外乎：生产企业库存攀高，客户订单减少；降价的结果无外乎：我抢了你的客户，让你的库存更高些，但你并不服气，于是比我更狠；
通过走访大量的客户，得到的结论：经济大环境不好，实体经济难做，股市动荡，实体经济的流动性被套；除了与梦有关的行业，比如互联网；与国家战略有关的行业，比如高铁，倒是高歌猛进；
钛白生产企业既然天天叫亏本，那你还降什么价，而且降的还无底限？这是不是告诉客户们，你们实际是不亏本，抑或有钱任性，乐意亏？
现代营销理论讲，组织消费品，其需求量与价格的弹性关系并不大，不象是个人消费品，竞争激烈了，价格下来了，人们就愿意多消费了，比如手机，当年2万多一部的时候，只有老板们、倒爷们能用得起，现在200元一部，人人都用得起；
工业品，主要是产业链因素，其需求与产业政策和经济环境相关，不是说你降了价，工业品就可以多消费。现在不是成本问题，不是价格问题，而是需求问题。
中国钛白粉价格，经历了多年的相对平稳，真正出现大起大落的时期，还是在2008年和2011年，这两年的暴涨到暴跌，这纯粹是价格操纵，不过那时每个行业都暴涨暴跌，说明与某个特定的行业并无直接关系；
2013年开始钛白粉价格一路走跌，我们都认为最主要还是产能过剩，供大于求造成的，但是看到现在，还有厂在扩产，这又说明了什么？
再回到钛白粉降价，谁受益的问题，首先我们说钛白生产企业，肯定不是受益者，但肯定是把以前的赚钱行业搞的支离破碎，不再是有利可图的行业了；
钛白粉渠道商，为了完成你的任务，刚入库，价格就跌了，如同买股票，认为是到底部了，抄底，结果满仓踏入，就搞个跌停板。不断平仓，不断新低；
钛白粉消费者，以前每月固定的用量，现在也吃不准了，原材料价格在底位，也不敢接长单，万一你涨价没谱，那岂不难受？看似原材料成本下来了，但下游的客户也要求降价，边际利润同样没有。
最终还是物流公司受益了，本来客户一月用量10吨，可以一次到位的，现在你的价格波动，那就分两次，物流倒是忙活了；
有人说，八月份将是钛白行业的最后一降了，烧烤模式的夏天过去了，冬天也快到了，春天又不远了。大大们的顶层设计好了，也差不多设计中层和底层了，一带一路规划好了，也是该执行的时候了。
降价的原因无外乎：生产企业库存攀高，客户订单减少；降价的结果无外乎：我抢了你的客户，让你的库存更高些，但你并不服气，于是比我更狠；
通过走访大量的客户，得到的结论：经济大环境不好，实体经济难做，股市动荡，实体经济的流动性被套；除了与梦有关的行业，比如互联网；与国家战略有关的行业，比如高铁，倒是高歌猛进；
钛白生产企业既然天天叫亏本，那你还降什么价，而且降的还无底限？这是不是告诉客户们，你们实际是不亏本，抑或有钱任性，乐意亏？
现代营销理论讲，组织消费品，其需求量与价格的弹性关系并不大，不象是个人消费品，竞争激烈了，价格下来了，人们就愿意多消费了，比如手机，当年2万多一部的时候，只有老板们、倒爷们能用得起，现在200元一部，人人都用得起；
工业品，主要是产业链因素，其需求与产业政策和经济环境相关，不是说你降了价，工业品就可以多消费。现在不是成本问题，不是价格问题，而是需求问题。
中国钛白粉价格，经历了多年的相对平稳，真正出现大起大落的时期，还是在2008年和2011年，这两年的暴涨到暴跌，这纯粹是价格操纵，不过那时每个行业都暴涨暴跌，说明与某个特定的行业并无直接关系；
2013年开始钛白粉价格一路走跌，我们都认为最主要还是产能过剩，供大于求造成的，但是看到现在，还有厂在扩产，这又说明了什么？
再回到钛白粉降价，谁受益的问题，首先我们说钛白生产企业，肯定不是受益者，但肯定是把以前的赚钱行业搞的支离破碎，不再是有利可图的行业了；
钛白粉渠道商，为了完成你的任务，刚入库，价格就跌了，如同买股票，认为是到底部了，抄底，结果满仓踏入，就搞个跌停板。不断平仓，不断新低；
钛白粉消费者，以前每月固定的用量，现在也吃不准了，原材料价格在底位，也不敢接长单，万一你涨价没谱，那岂不难受？看似原材料成本下来了，但下游的客户也要求降价，边际利润同样没有。
最终还是物流公司受益了，本来客户一月用量10吨，可以一次到位的，现在你的价格波动，那就分两次，物流倒是忙活了；
有人说，八月份将是钛白行业的最后一降了，烧烤模式的夏天过去了，冬天也快到了，春天又不远了。大大们的顶层设计好了，也差不多设计中层和底层了，一带一路规划好了，也是该执行的时候了。
