卖砖，一吨一万五！卖粉，一吨三万四！
不知道说的什么吧？如果你去过巩义通达中原耐火技术有限公司，看到一块耐火砖能卖到近百元还供不应求，如果你去过河南耕生实业（集团）有限公司，看过超细微粉在打破了日本的技术垄断后，一吨卖到3.4万，你绝对会惊诧：在全球经济环境并不景气的情况下，巩义市是如何实现这些超常规发展的。
“困难多，但机遇更多。”3月26日下午，巩义市委书记李公乐在谈到上述情况时说，该市正是通过停旧上新调整结构，苦练内功强化服务等措施，使得该市经济化危为机，快马加鞭实现新发展。
案例一：
钢绞线被京沪高铁采用
生产能力稳居全国第一
3月26日下午，天沉风微。一进恒星公司大门，轰鸣的机器声让人脚下微微发颤。硕大的花坛内，满目青翠。几排粉饰一新的现代化厂房中间，工人们正在已经整理好的平地上打桩。
“我们河南恒星科技股份有限公司是全国最大镀锌钢丝、钢绞线生产厂家，河南最大的子午轮胎用钢帘线成产厂家。”恒星科技股份有限公司董事长谢保军说，去年开始的金融危机，也对恒星公司的外部环境产生了很大影响，不过公司上下齐心协力，在继续扩大国内市场股改面和占有率的同时，大力拓展国际市场，去年恒星公司全年出口12700吨，出口额10685万，分别比07年上升了20%和30%，并与伊朗、土耳其等20过个国家建立了长期业务合作。
除了外拓渠道，恒星公司还与下游客户焦作风神轮胎建立合作关系，这样每年能有15000吨钢帘线直供风神，使新增产能得到充分释放，降低了产品积滞风险。
“院子内正在打桩的场地，是公司正在建设的‘年产30万吨预应力钢绞线’项目。”谢保军说，预应力钢绞线广泛应用与高速铁路、高速公路和江海大桥等项目，恒星公司正是看准了国家在目前形势下加大基础设施建设而产生的商机，利用自己在该行业的技术和销售网络优势，果断上了这个新项目。
该项目总投资5亿元，建成后每年可实现新增产值18亿元，利税则能达到2亿。目前正在建设的是该项目的土建部门，预计今年7月即可投入运行。
案例二：
超微粉技术打破日本垄断
高档产品一吨能卖20万
“耕生集团生产的超微粉，一举打破日本长期的垄断地位，现在最高端的产品，一吨大约能卖20万。”3月26日下午，在去河南耕生集团的路上，巩义市经委的负责人，手舞足蹈地向大家介绍。
一进耕生集团厂区大门，一股热浪扑面而来，硕大的厂房内，工人们在两条隧道窑生产线前，紧张而有序地忙碌着。
进出隧道窑的轨道车上，密密麻麻地摆放着陶粒砂产品。隧道炉车间西隔壁，一个目前全球最先进的砖窑生产线正在建设。
耕生集团董事长张顺庆介绍说，去年经济危机以来，国内钢铁企业不景气，作为为钢铁企业供应产品的厂家，耕生集团也遇到了前所未有的困难。
“但我们没有被困难吓到，通过清欠汇拢资金，加大科研投入，加强内部管理的手段，为企业发展卯足了后劲。”张顺庆说，通过这些措施，加上当地党委政府的帮助，今年前两个月，耕生公司的各项工作与去年同期相比，销售实现6605万元，比去年同期增长33%，贷款回收6764万元，增长了5%。
经验谈：
“企业服务年”为企业提供“贴身”服务
“巩义的资源性企业、传统制造型企业比较多，而且上市公司比较多，同时也是河南外贸出口规模最大的县市。所以经济危机对巩义企业的影响，还是比较大的。”巩义市委书记李公乐说，越是在这个时候，越是要坚定信心，越是要利用大的外部机遇，争取资金搞到项目。
同时，在这个时候，也正是考验我们长期建设的服务型政府的服务能力。
他说，今年年初，巩义市委市政府就把今年定为“企业服务年”，在巩义市设立“首席服务员制度”。每个100多家重点企业、重点项目，每家都有一个县级领导担任责任人，严格控制会议和接待活动，使各级领导腾出时间和精力，深入基层，帮企业度过难关，帮群众解决实际困难。
在这个基础上，市财政拿出2000万组建担保机构，帮助中小企业解决融资难的问题。如果企业主动进行科技改造，产业提成，或在争创名优产品方面有好的贡献，巩义市将利用5000万专项奖励基金中，对上述企业或个人进行奖励。
停旧上新实现项目帮带
据李公乐介绍，危机来临后，巩义市一批企业关门歇业，这为新的企业在土地、劳动力、资金方面腾出了空间。所以，上项目，上大项目，上先进项目，成了今年巩义市经济发展的一个首要任务。
目前，巩义市已经筹划了57个重点项目，总投资将近200亿。这些项目投产，不但会使巩义的产业结构更加合理，而且对吸纳劳动力就业将起到直接促进作用。同时通过推进战略重组，促使企业壮大实力，提升档次。如巩义通达中原耐火技术有限公司与北京金隅集团战略重组后，现在正在建设年产5万吨高档耐火制品生产线，今年6月，这个生产线就可投入生产。到2010年二七工程投产后，公司将成为产值突破10亿、利税超亿的高档耐材企业。
挖掘文化资源 大力发展旅游等第三产业
李公乐说，巩义市的重工业占到92.9%，产业机构的失衡，制约了当地经济的发展。在人们的印象中，巩义就是一个经济大市。其实，巩义历史悠久，文化资源非常丰富，如今，利用这些优势，大力发展旅游业和文化产业为主的第三产业，将是未来巩义市经济结构调整的一个重中之重。
“前段时间我们专门去北京，拜会了国家文物局的领导，希望他们支持我们对宋陵的整体保护开发。”李公乐说，在旅游开发方面，巩义市从开发理念，到投资规模、接待和营销水平，和先进城市都有较大差别。为此，巩义市专门设立了服务业发展专项资金，全面实施旅游发展3年行动计划，加快景区建设；对区域内文化旅游资源按照产业化开发的思路重新整合。
“物流业也要大力发展。”李公乐说，巩义的制造业比较发达，与之相关的物流业却没有随之发展，这相对制约了其他产业的发展，现在已经有两个比较有实力的物流企业，正在考察选址，准备建立物流产业园。
同时，巩义方面积极发展金融业，鼓励银行在巩义设立分支机构，同时加强巩义市农村合作银行建设。努力形成二、三产业良性互动、协调发展格局。
抓住机遇勤练“内功”
巩义市民营企业大多数是从乡镇企业和个体经济发展而来的，管理欠账较多。巩义市要求所有企业抓住市场嘀咕带来的内内功机遇，瞄准行业领先水平，强化品牌仪式，为迎接市场专辑大好体制、机制基础。
不知道说的什么吧？如果你去过巩义通达中原耐火技术有限公司，看到一块耐火砖能卖到近百元还供不应求，如果你去过河南耕生实业（集团）有限公司，看过超细微粉在打破了日本的技术垄断后，一吨卖到3.4万，你绝对会惊诧：在全球经济环境并不景气的情况下，巩义市是如何实现这些超常规发展的。
“困难多，但机遇更多。”3月26日下午，巩义市委书记李公乐在谈到上述情况时说，该市正是通过停旧上新调整结构，苦练内功强化服务等措施，使得该市经济化危为机，快马加鞭实现新发展。
案例一：
钢绞线被京沪高铁采用
生产能力稳居全国第一
3月26日下午，天沉风微。一进恒星公司大门，轰鸣的机器声让人脚下微微发颤。硕大的花坛内，满目青翠。几排粉饰一新的现代化厂房中间，工人们正在已经整理好的平地上打桩。
“我们河南恒星科技股份有限公司是全国最大镀锌钢丝、钢绞线生产厂家，河南最大的子午轮胎用钢帘线成产厂家。”恒星科技股份有限公司董事长谢保军说，去年开始的金融危机，也对恒星公司的外部环境产生了很大影响，不过公司上下齐心协力，在继续扩大国内市场股改面和占有率的同时，大力拓展国际市场，去年恒星公司全年出口12700吨，出口额10685万，分别比07年上升了20%和30%，并与伊朗、土耳其等20过个国家建立了长期业务合作。
除了外拓渠道，恒星公司还与下游客户焦作风神轮胎建立合作关系，这样每年能有15000吨钢帘线直供风神，使新增产能得到充分释放，降低了产品积滞风险。
“院子内正在打桩的场地，是公司正在建设的‘年产30万吨预应力钢绞线’项目。”谢保军说，预应力钢绞线广泛应用与高速铁路、高速公路和江海大桥等项目，恒星公司正是看准了国家在目前形势下加大基础设施建设而产生的商机，利用自己在该行业的技术和销售网络优势，果断上了这个新项目。
该项目总投资5亿元，建成后每年可实现新增产值18亿元，利税则能达到2亿。目前正在建设的是该项目的土建部门，预计今年7月即可投入运行。
案例二：
超微粉技术打破日本垄断
高档产品一吨能卖20万
“耕生集团生产的超微粉，一举打破日本长期的垄断地位，现在最高端的产品，一吨大约能卖20万。”3月26日下午，在去河南耕生集团的路上，巩义市经委的负责人，手舞足蹈地向大家介绍。
一进耕生集团厂区大门，一股热浪扑面而来，硕大的厂房内，工人们在两条隧道窑生产线前，紧张而有序地忙碌着。
进出隧道窑的轨道车上，密密麻麻地摆放着陶粒砂产品。隧道炉车间西隔壁，一个目前全球最先进的砖窑生产线正在建设。
耕生集团董事长张顺庆介绍说，去年经济危机以来，国内钢铁企业不景气，作为为钢铁企业供应产品的厂家，耕生集团也遇到了前所未有的困难。
“但我们没有被困难吓到，通过清欠汇拢资金，加大科研投入，加强内部管理的手段，为企业发展卯足了后劲。”张顺庆说，通过这些措施，加上当地党委政府的帮助，今年前两个月，耕生公司的各项工作与去年同期相比，销售实现6605万元，比去年同期增长33%，贷款回收6764万元，增长了5%。
经验谈：
“企业服务年”为企业提供“贴身”服务
“巩义的资源性企业、传统制造型企业比较多，而且上市公司比较多，同时也是河南外贸出口规模最大的县市。所以经济危机对巩义企业的影响，还是比较大的。”巩义市委书记李公乐说，越是在这个时候，越是要坚定信心，越是要利用大的外部机遇，争取资金搞到项目。
同时，在这个时候，也正是考验我们长期建设的服务型政府的服务能力。
他说，今年年初，巩义市委市政府就把今年定为“企业服务年”，在巩义市设立“首席服务员制度”。每个100多家重点企业、重点项目，每家都有一个县级领导担任责任人，严格控制会议和接待活动，使各级领导腾出时间和精力，深入基层，帮企业度过难关，帮群众解决实际困难。
在这个基础上，市财政拿出2000万组建担保机构，帮助中小企业解决融资难的问题。如果企业主动进行科技改造，产业提成，或在争创名优产品方面有好的贡献，巩义市将利用5000万专项奖励基金中，对上述企业或个人进行奖励。
停旧上新实现项目帮带
据李公乐介绍，危机来临后，巩义市一批企业关门歇业，这为新的企业在土地、劳动力、资金方面腾出了空间。所以，上项目，上大项目，上先进项目，成了今年巩义市经济发展的一个首要任务。
目前，巩义市已经筹划了57个重点项目，总投资将近200亿。这些项目投产，不但会使巩义的产业结构更加合理，而且对吸纳劳动力就业将起到直接促进作用。同时通过推进战略重组，促使企业壮大实力，提升档次。如巩义通达中原耐火技术有限公司与北京金隅集团战略重组后，现在正在建设年产5万吨高档耐火制品生产线，今年6月，这个生产线就可投入生产。到2010年二七工程投产后，公司将成为产值突破10亿、利税超亿的高档耐材企业。
挖掘文化资源 大力发展旅游等第三产业
李公乐说，巩义市的重工业占到92.9%，产业机构的失衡，制约了当地经济的发展。在人们的印象中，巩义就是一个经济大市。其实，巩义历史悠久，文化资源非常丰富，如今，利用这些优势，大力发展旅游业和文化产业为主的第三产业，将是未来巩义市经济结构调整的一个重中之重。
“前段时间我们专门去北京，拜会了国家文物局的领导，希望他们支持我们对宋陵的整体保护开发。”李公乐说，在旅游开发方面，巩义市从开发理念，到投资规模、接待和营销水平，和先进城市都有较大差别。为此，巩义市专门设立了服务业发展专项资金，全面实施旅游发展3年行动计划，加快景区建设；对区域内文化旅游资源按照产业化开发的思路重新整合。
“物流业也要大力发展。”李公乐说，巩义的制造业比较发达，与之相关的物流业却没有随之发展，这相对制约了其他产业的发展，现在已经有两个比较有实力的物流企业，正在考察选址，准备建立物流产业园。
同时，巩义方面积极发展金融业，鼓励银行在巩义设立分支机构，同时加强巩义市农村合作银行建设。努力形成二、三产业良性互动、协调发展格局。
抓住机遇勤练“内功”
巩义市民营企业大多数是从乡镇企业和个体经济发展而来的，管理欠账较多。巩义市要求所有企业抓住市场嘀咕带来的内内功机遇，瞄准行业领先水平，强化品牌仪式，为迎接市场专辑大好体制、机制基础。
