中国粉体网讯 当下，我国的可再生能源装机量位居世界第一，其中光伏装机量连续十年位居全球第一。据国家能源局发布的2023年全国电力工业统计数据显示，2023年1月-12月，中国光伏累计装机609.49GW，全年新增装机光伏216.88GW。我国同时还是光伏产业制造大国，产业链各环节产能均占全球80%以上。
中国光伏新增装机容量（GW）
从企查查看，2021年和2022两年里，中国新增注册的光伏产业链相关企业数量高达20万家，2023上半年又注册了8万家。
中国光伏产业的狂飙突进，不仅征服了海外市场，也造成了国内产业链的阵痛。
图片来源：隆基绿能
2023年以来，由于产业链阶段性产能过剩，光伏产品的价格迅速走低，硅料、组件等环节价格甚至已跌破部分二三线企业成本线。
风物长宜放眼量！中国光伏20年，波澜壮阔、跌宕成长。2024上半年，光伏将展开最惨烈的竞争，光伏行业即将迎来又一次“洗牌”。如何在新一轮竞争与洗牌中屹立不倒？
行业现状：一体化头部企业优势明显
同处于光伏市场大洗牌的风暴之下，一体化头部企业优势更加明显，一方面头部企业在品牌效应、成本方面及企业现金流方面优势明显；另一方面，一体化企业在硅料-硅片-电池-组件，甚至在辅材、设备端均有布局，综合实力更强。
另外，头部企业往往技术在手，电池、组件转换效率不断突破，降本增效方面更有优势，同时，相对于二三线光伏企业尤其组件企业同质化明显，对下游客户议价能力弱，只能卷价格，头部企业拥有技术优势，有一定议价能力。近期央国企中标来看，部分二三线企业报价更低的情况下，考虑供货能力、技术水平等因素，中标企业依旧为头部企业。
业内人士表示，短时间内，整个光伏产业链供需关系有效改善的目标不会很快实现。因此，具有成本、技术优势，盈利能力强的企业将具备穿越周期更厚实的资本，反之则可能面临更大的生存压力。
问：价格战可行吗？
目前光伏行业在产业链上中下游均出现了整体供大于求的现象，有部分企业希望依靠“价格战”占领市场份额的想法只会加剧市场恶性竞争。
事实上，当市场价格<平均成本时，企业亏损，但此时企业并不会停产；只有当市场价格<现金成本，即企业已亏完三费及折旧，开始亏损现金，企业才会选择退出市场。而当不断有企业退出，供给慢慢小于需求时，市场价格上升，存活下来的企业可获取超额收益。
组件环节出现了非理性价格，这一价格将使全产业链难以盈利，对全行业可持续发展造成负面影响。
中国光伏须以技术创新穿越周期
面对当前的行业形势，某光伏行业龙头企业相关负责人表示，在行业竞争洗牌期企业更应该投入研发，用技术布局穿越周期。“单纯的价格竞争而没有技术竞争，是侵害行业发展，不可持续的行为。”
过去，中国光伏行业得以高速发展的本质是降本增效，光伏行业历经单多晶转型，引入金刚线切割、双面技术、半片技术、多主栅技术，尺寸逐步做大，等等技术革新，所有这一切本质上均为降低度电成本。未来，组件尺寸已趋于极限，且逐步稳定，要进一步降低度电成本，提升电池效率将成为主要途径。
P型PERC电池经过5年发展，已逐步逼近理论效率极限，目前产线量产效率23%左右，理论极限效率24.5%，未来提升空间有限，且提升难度极大。N型TOPCon技术具有高达28.7%的效率天花板，拥有巨大的发展潜力，且N型TOPCon技术拥有低衰减、低功率温度系数、高双面率、高弱光响应能力等优良的特性，是十四五光伏产业发展的核心技术路线，也是目前各个主流厂家开始重点布局的技术路线。
大浪淘沙始见金，对于竞争激烈的行业，技术突破是重要的路径，也是企业利润和市场地位的保证，而技术突破也是行业健康发展的重要推动力。
拓宽海外市场
随着国内分布式装机受限、海外反倾销苗头再现，光伏出海势在必行，然而，目前仅部分企业能够实现海外建厂。
通威股份董事长刘舒琪称，中国光伏行业的国际化布局值得思考，展望未来，光伏企业扩宽国际市场，也是对冲国内激烈竞争的方式之一。
“过去因为贸易壁垒，迫使很多国内光伏企业到海外投资建厂，所以早期企业出海以东南亚为主。海外市场客观存在且巨大，在需求驱动下，中国企业在海外的布局从被动式的东南亚布局，未来可能转向市场化行为的北美或中东等地区布局。”刘舒琪表示。
值得注意的是，欧洲各国政府正在考虑对中国光伏进口采取限制，以保护本土光伏制造业，并减少对中国光伏产业链的依赖。
海关数据显示，2023年中国向欧盟27个成员国出口的太阳能电池价值190亿美元，比2022年的226亿美元下降16%。
欧洲太阳能行业协会对此发布声明，警告政策制定者不要对进口产品征收关税，称这将导致供应中断，严重损害欧洲清洁能源装机增长。
探索方向，发展光伏+
目前，随着光伏用地新政策的发布，各地大都对光伏用地开始采取审慎和收紧的态度。新建传统光伏项目的用地趋近紧张，且有些传统的光伏项目会使土地的生态承载力降低。光伏产业与各类领域形成“光伏+”开发模式，可以一定程度缓解光伏用地问题，提高光伏接入电网承载力。
“光伏+”开发模式主要包括：农光互补、林光互补、渔光互补、牧光互补、光伏建筑一体化等，此外，还有一些“光伏+交通”“光伏+储能”“光伏+沙漠”“光伏+寒地”“光伏+采煤沉陷区”“光伏+加油站”“光伏+停车场”等项目，通过应用模式创新，不断拓展市场深度和广度，使得中国光伏遍地开花。
此外，光伏发电要跨界与风能、氢能、储能融合发展。
光伏企业协同作战
光伏业的最大瓶颈在于产业链自身非理性。经历了数轮高峰低谷后，光伏制造业已形成了自身的“周期定律”：市场热潮-产能扩张-产能过剩-低价竞争-重新洗牌。
国内能源体制和国际政治因素是不可忽略的因素，但产业内部缺乏必要协同，竞争大于合作，也是光伏大洗牌的重要原因。
那么，如何解痛去疾，实现协同发展？
天合光能高纪凡表示：中国光伏产业的供求是全球化的，未来国内国际双循环大趋势下，首先必须走低碳之路。未来，整个产业链需形成利益命运共同体，行业要更加理性，上下游更加协同，各地政府部门在规划布局时更加清醒，光伏产业才能走得更远。
正泰新能源董事长陆川则给出建议称，当原材料降至正常区间后，企业间实际比拼的还是电池片效率、每瓦的非硅成本，这是制造业未来几年需要坚持的战略。
晶科能源副总裁钱晶认为，产业协同像是音乐会，演奏是否成功有三个关键因素，乐谱、指挥家和乐团。乐谱就是每家企业手里的数据，上下游各环节的产能情况。
行业发展难免遭遇周期“风浪”，但总会有前瞻性视野的企业无惧风浪脱颖而出。他们在大浪淘沙中强壮自己的体魄，也给予行业穿越周期的信心。
参考来源：
【1】中国网四川《光伏行业迎来“洗牌”，龙头企业如何穿越周期》
【2】碳中和技术实战《展望2024，“大洗牌”后，哪些光伏企业能活下去？》
【3】新能荟《光伏大洗牌：70%光伏企业或将被淘汰》
【4】证券日报《价格战加速行业洗牌中国光伏须以技术创新穿越周期》
【5】人民政协报《业内人士谈光伏：不能单枪匹马作战，需协同均衡发展》
（中国粉体网编辑整理/星耀）
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