1.栾川钨钼资源前景可观。栾川钼矿位于河南省洛阳市栾川县境内，属矽卡岩型钼钨矿床，为世界级巨型钼矿。根据国家储委批准的勘探报告，栾川钼(钨)矿床钼金属储量为198万吨，平均品位0.124％， 加上周围零星矿体， 钼金属总储量达 206万吨。同时，伴生有白钨金属储量64万吨，平均品位0.117％，为我国第二大白钨矿床。此外，伴生铁金属储量526万吨，平均品位8.79％；硫储量1433万吨， 平均品位0.83％；稀贵金属铼金属储量135吨。还有大量的金、银、铜、 石榴子石、硅灰石等有用矿物，综合回收前景广阔。栾川钼矿还具有矿体厚大，矿区集中相连，埋藏浅，适宜大规模露大开采；矿石嵌布粒度大，可选性好，工艺流程简单等显著优势。
栾川丰富的钼、钨资源曾引起美国、英国、日本、韩国、澳大利亚、台湾等国家和地区投资公司的强烈兴趣。20世纪80年代、90年代这些国家和地区频频委派代理人深入栾川考察，协商合作，均因栾川为军事禁区等因素未能达成协议。这一得天独厚的宝贵资源，是推动我国钼、钨工业可持续发展的有力保证。
2.栾州钼钨资源开发存在的问题。栾川钼、钨资源的开发起点低，步伐慢，强大的资源优势远远没有得到发挥。目前，栾川地区共有国有、集体和私营采选企业 6家，11个选矿厂，总选矿规模为15600吨／日左右。冶炼生产能力4500吨／年，制品加工能力200吨／年。因为栾川钼工业主要依靠企业自身的力量“滚雪球”发展，缺乏统筹规划和大规模的投入，造成先天不足，后天营养不良，资源的潜在优势根本不能正常发挥。
目前主要存在以下问题：(1)开采方式不尽合理，采选严重失调。因利益驱动，盲目扩建选厂，忽视对矿山建设的投入，造成采选比例严重失调。为保证选厂生产，打洞、抢坑口吃富矿现象严重，采矿损失率高达50％以上。大规模、低成本的露天开采难以实施。为改变这一现状，洛钼集团于20世纪90年代投资完成了5000吨／日露天矿工程，并于2002年扩改到8000吨／日规模，仍不能解决采选失调的矛盾。目前除洛钼集团的8000吨／日和钼都矿业公司的1000吨／日露天矿以外，另有0.66万吨／日矿石是低回收、高成本的坑下采矿；(2)选厂小且布局分散， 工艺和装备落后，影响资源的有效回收利用；(3)冶炼、加工产品质量不稳定，产品品种少， 缺乏”高精尖”产品的研制和开发。产品技术含量和附加值较低，几十年一贯制，靠钼精矿、氧化钼、钼铁等初级产品和粗加工产品闯市场，市场竞争能力弱；(4) 与钼伴生的其它矿物没有回收利用，综合效益不高；(5)企业机制落后， 包袱沉重，市场竞争能力不强。目前，洛钼集团公司职工达6900余人，工资、福利和管理费用高，全员劳动生产率和全员利税率低，严重影响了企业经济效益的提高。
由于以上问题的存在，栾川钼业的资源优势难以转化为经济优势。长期以来，经营困难，从2000年开始，我们通过强化财务管理，推行三项制度改革，加大技术改造升级力度等措施，至2002年扭转了持续6年的亏损局面，实现利润294.3万元。但与全国最大钼企业的效益相比，相差甚大。这说明栾川钼业不景气，不是市场不行，关键是资源开发力度不够，企业机制也亟待转换。
加大资源开发力度绘制钼钨发展蓝图
为使栾川的钼、钨资源优势尽快转化为经济优势，我们根据党的十六大关于“ 发展要有新思路”的重要精神，确定栾川钼、钨今后的发展思路为：扩大露天规模，逐步退出坑采，加强资源综合回收，开发“高、精、尖”系列产品，拉长产业链条，搞好技术创新，打造市场名牌，按照“二步走”战吨，全面推动企业结构优化升级，走新型工业化道路。
按照以上发展思路，我们今后的总体发展设想如下：
1.2003年至2005年为“三步走”战略的第一步，为技术模仿阶段。参照国内外最先进钼企业生产结构和技术装备，全面推行企业结构升级，提高经济效益。使洛钼集团的年销售收入超过5亿元，利税达到5000万元。
实施的主要发展项目是：
(1)采取总体设计，分步实施的办法逐步实施总投资1.42亿元的15000吨／日露天扩采工程，缓解采选矛盾。以露天开采提高资源利用率，大幅度降低采矿成本。
(2)实施选矿厂升级改造工程，全面提高选矿效益。 一是于本年度实施总投资 1000万元的选矿二公司5000吨／日升级改造工程， 淘汰单机规模小、 成本高的原 1500吨／日选矿车间，钼精矿年总成本可下降1000万元左右；二是引进新技术，推广新工艺，进一步提高设备自动化程度，在提高回收率和产品质量品级方面取得新灾破。口前新型选矿工艺的试验效果良好。若在洛钼集团三大选厂推广，预计可年增效益1500万元左右。
(3)实施资源综合回收工程，提高企业综合效益。总投资5100 万元的合资项目 4500吨／日白钨综合回收工程预计7月份投产。投产后将通过一定的工艺技术， 探索硫、金、银、铼等伴生矿物的回收。该项目投产后单纯白钨的生产，可年增销售收入4152万元，税金189.6万元，利润总额1019万元。
(4)引进资金和技术，通过两年努力完成总投资9400 万元的钨钼深加工产品延伸技术改造项目。主要生产钼酸铵、稀土钼钨异型制品、高纯钼粉和稀土钼粉及稀土钼板、带、箔等产品。可年增销售收入2.5亿元，利润3810万元，税金2116万元，出口创汇2900万元。目前，我们与北京工业大学合作组建的“大川钨钼科技有限公司”已正式运行，改造正在实施。
若以上项目能够实施，至2005年栾川将成为我国最大的稀土钨钼深加工基地和白钨生产基地。同时，栾川铝工业出将以其独特的采、选、冶深加工生产经营体系和综合回收优势，对世界钼、钨工业产生重大影响。
2.2005年至2010年为“三步走”战略的第二步，为技术跟进阶段。在第一步技术模仿的基础上，全面推广新技术和新装备，进一步增强企业市场竞争力。
其发展设想是：首先将露采扩大到2万吨／日，全部封闭地采； 其次采用大型先进设备新增1万吨／日选矿能力，淘汰小型选厂，使选矿规模达到2万吨／日；第三是扩大冶炼生产能力，钼酸铵达到5000吨／年，焙砂达到1.5万吨／年， 钼铁达到4000吨／年；第四是进一步扩大钼、钨精深加工能力，制品生产达到1000吨／年， 80％打入国际市场；第五是在综合回收方面取得新突破。白钨回收规模与钼生产规模相配套，达到2万吨／日，硫精矿、金、银、铁、 铼副产品的回收实现产业化。至2010年企业年销售收入达到10亿元，利税1亿元。
3.2010年至 2020年为“三步走”战略的第三步，为技术领先阶段。在技术跟进的基础上，利用新设备和新技术，对采矿、选矿进行升级改造，使采选能力达到3 万吨／日，并达到国际先进水平；白钨、硫、铼、金、银、铁、硅灰石、石榴子石等有用矿物，全面实现产业化生产；着力实施纳米钼、钨制品与材料产业化，研究开发钼基合金、钼基复合材料与制品及多品种多规格钼钨化工产品等生产技术。至 2020年企业年销售收入达到20亿元左右，利税将达到2.5亿元以上，成为优势明显、特色突出的新型工业化企业。
确保栾川钼钨资源有效开发的措施
为确保栾川钼、钨资源开发项目的实施和企业发展目标的实现，我们将彻底解放思想，内转外联，扩大开放，提高资本运营水平，努力实现投资主体多元化，实施开发项目，实现发展目标。
1.转换机制，深化改革，主辅分离，精干主体，为企业轻装前进奠定良好基础。从2003年开始，洛钼集团将逐步推进矿山机械、建筑安装等十几个下属辅助产业的分离和改制。通过股份制改制、买断经营等手段，促进资产重组，优化资产配置，使辅助产业的子公司逐步与集团公司脱钩，真正成为法人主体和市场主体。使洛钼集团真正成为主业明确、特色突出，产业结构和工业布局较为合理的新型现代化工业企业。
2.全面调整营销战略，积极参与国际市场竞争，提高企业盈利水平，增强企业自筹资金能力。由于传统观念的影响及生产条件的制约，栾川钼业长期以来主要靠在国内销售钼精矿等初级产品维持生存，价格低且不稳定，国内几个大用户就能左右栾川钼市场的起伏。从2002年第四季度，我们进行了营销战略调整，在巩固国内市场的基础上，积极参与国际市场竞争，以期摆脱国内低价位的制约，逐步提高企业对国际市场的影响力。2003年我们计划向美国、欧州、韩国、日本等国家和地区出口氧化钼和钼铁，争取创汇1500万美元，使出口额占集团公司产值的50％左右，为企业自筹项目资金奠定良好基础。
3.解放思想，扩大开放，引进性术和资金共同丌发来川钼、钨资源。栾川钼、钨资源的开发之所以步伐缓慢，其中一个关键因素是思想不解放。自己技术力量不足，资金投入有限，对外来技术与资金心存疑虑，错失良机。2002年以来，我们与福建泉州一家工程公司合作，引进设备共同实施8000吨／日露天扩采工程，节约设备投资1000多万元，使工程提前达产。我们又与厦门一家大型企业合作，引进资金共同实施总投资5100万元的4500吨／日白钨综合回收项目，工程即将峻工投产，栾川钼业做了几十年的白钨回收之梦即将变为现实。我们与北京工业大学合作共同实施钨、钼深加工产品延伸技改项目，使钨、钼深加工获得了高新技术的支撑。如果没有外来资金与技术的合作，这些项目的实施至少要推迟2－3年。实践证明，在市场经济条件下，引进资金和技术，发展混合制经济，争取投资主体多元化是发展自我的一条捷径，应该始终不渝地坚持下去。
目前，我们的露采1.5万吨／日扩采工程、 资源综合回收利用项目和深加工产品延伸技术改造项目在政府信息网上发布以后，已引起了国内外几家大型融资机构和跨国公司的关注，正在通过代理商或其它形式进行考察。观念一转天地宽，互惠互利，合作双赢的发展形式将使栾川钼、钨资源的开发进入一个全新的时期。
栾川钼、钨资源的开发几个年小打小闹，起点低、步伐慢，进入21世纪，得益于经济体制改制和产业结构调整，呈现出生机勃勃、欣欣向荣的大好局面。洛钼集团 “个五”期间的重大发展项目，一个已经达产， 个即将竣工， 个正在实施。多种形式的合作为栾川钼、钨工业的发展创造了前所未有的大好机遇。
根据目前发展势头和发展速度，洛钼集团的十五规划目标有可能提前一年实现。 2010年奋斗目标、2020年远景目标也完全能够提前达到。栾川钼、钨资源的大规模开发和栾川钼、钨工业的快速发展，必将有力地推动我国钨钼工业的可持续发展，并为振兴我国有色金属事业做出更加突出的贡献!
栾川丰富的钼、钨资源曾引起美国、英国、日本、韩国、澳大利亚、台湾等国家和地区投资公司的强烈兴趣。20世纪80年代、90年代这些国家和地区频频委派代理人深入栾川考察，协商合作，均因栾川为军事禁区等因素未能达成协议。这一得天独厚的宝贵资源，是推动我国钼、钨工业可持续发展的有力保证。
2.栾州钼钨资源开发存在的问题。栾川钼、钨资源的开发起点低，步伐慢，强大的资源优势远远没有得到发挥。目前，栾川地区共有国有、集体和私营采选企业 6家，11个选矿厂，总选矿规模为15600吨／日左右。冶炼生产能力4500吨／年，制品加工能力200吨／年。因为栾川钼工业主要依靠企业自身的力量“滚雪球”发展，缺乏统筹规划和大规模的投入，造成先天不足，后天营养不良，资源的潜在优势根本不能正常发挥。
目前主要存在以下问题：(1)开采方式不尽合理，采选严重失调。因利益驱动，盲目扩建选厂，忽视对矿山建设的投入，造成采选比例严重失调。为保证选厂生产，打洞、抢坑口吃富矿现象严重，采矿损失率高达50％以上。大规模、低成本的露天开采难以实施。为改变这一现状，洛钼集团于20世纪90年代投资完成了5000吨／日露天矿工程，并于2002年扩改到8000吨／日规模，仍不能解决采选失调的矛盾。目前除洛钼集团的8000吨／日和钼都矿业公司的1000吨／日露天矿以外，另有0.66万吨／日矿石是低回收、高成本的坑下采矿；(2)选厂小且布局分散， 工艺和装备落后，影响资源的有效回收利用；(3)冶炼、加工产品质量不稳定，产品品种少， 缺乏”高精尖”产品的研制和开发。产品技术含量和附加值较低，几十年一贯制，靠钼精矿、氧化钼、钼铁等初级产品和粗加工产品闯市场，市场竞争能力弱；(4) 与钼伴生的其它矿物没有回收利用，综合效益不高；(5)企业机制落后， 包袱沉重，市场竞争能力不强。目前，洛钼集团公司职工达6900余人，工资、福利和管理费用高，全员劳动生产率和全员利税率低，严重影响了企业经济效益的提高。
由于以上问题的存在，栾川钼业的资源优势难以转化为经济优势。长期以来，经营困难，从2000年开始，我们通过强化财务管理，推行三项制度改革，加大技术改造升级力度等措施，至2002年扭转了持续6年的亏损局面，实现利润294.3万元。但与全国最大钼企业的效益相比，相差甚大。这说明栾川钼业不景气，不是市场不行，关键是资源开发力度不够，企业机制也亟待转换。
加大资源开发力度绘制钼钨发展蓝图
为使栾川的钼、钨资源优势尽快转化为经济优势，我们根据党的十六大关于“ 发展要有新思路”的重要精神，确定栾川钼、钨今后的发展思路为：扩大露天规模，逐步退出坑采，加强资源综合回收，开发“高、精、尖”系列产品，拉长产业链条，搞好技术创新，打造市场名牌，按照“二步走”战吨，全面推动企业结构优化升级，走新型工业化道路。
按照以上发展思路，我们今后的总体发展设想如下：
1.2003年至2005年为“三步走”战略的第一步，为技术模仿阶段。参照国内外最先进钼企业生产结构和技术装备，全面推行企业结构升级，提高经济效益。使洛钼集团的年销售收入超过5亿元，利税达到5000万元。
实施的主要发展项目是：
(1)采取总体设计，分步实施的办法逐步实施总投资1.42亿元的15000吨／日露天扩采工程，缓解采选矛盾。以露天开采提高资源利用率，大幅度降低采矿成本。
(2)实施选矿厂升级改造工程，全面提高选矿效益。 一是于本年度实施总投资 1000万元的选矿二公司5000吨／日升级改造工程， 淘汰单机规模小、 成本高的原 1500吨／日选矿车间，钼精矿年总成本可下降1000万元左右；二是引进新技术，推广新工艺，进一步提高设备自动化程度，在提高回收率和产品质量品级方面取得新灾破。口前新型选矿工艺的试验效果良好。若在洛钼集团三大选厂推广，预计可年增效益1500万元左右。
(3)实施资源综合回收工程，提高企业综合效益。总投资5100 万元的合资项目 4500吨／日白钨综合回收工程预计7月份投产。投产后将通过一定的工艺技术， 探索硫、金、银、铼等伴生矿物的回收。该项目投产后单纯白钨的生产，可年增销售收入4152万元，税金189.6万元，利润总额1019万元。
(4)引进资金和技术，通过两年努力完成总投资9400 万元的钨钼深加工产品延伸技术改造项目。主要生产钼酸铵、稀土钼钨异型制品、高纯钼粉和稀土钼粉及稀土钼板、带、箔等产品。可年增销售收入2.5亿元，利润3810万元，税金2116万元，出口创汇2900万元。目前，我们与北京工业大学合作组建的“大川钨钼科技有限公司”已正式运行，改造正在实施。
若以上项目能够实施，至2005年栾川将成为我国最大的稀土钨钼深加工基地和白钨生产基地。同时，栾川铝工业出将以其独特的采、选、冶深加工生产经营体系和综合回收优势，对世界钼、钨工业产生重大影响。
2.2005年至2010年为“三步走”战略的第二步，为技术跟进阶段。在第一步技术模仿的基础上，全面推广新技术和新装备，进一步增强企业市场竞争力。
其发展设想是：首先将露采扩大到2万吨／日，全部封闭地采； 其次采用大型先进设备新增1万吨／日选矿能力，淘汰小型选厂，使选矿规模达到2万吨／日；第三是扩大冶炼生产能力，钼酸铵达到5000吨／年，焙砂达到1.5万吨／年， 钼铁达到4000吨／年；第四是进一步扩大钼、钨精深加工能力，制品生产达到1000吨／年， 80％打入国际市场；第五是在综合回收方面取得新突破。白钨回收规模与钼生产规模相配套，达到2万吨／日，硫精矿、金、银、铁、 铼副产品的回收实现产业化。至2010年企业年销售收入达到10亿元，利税1亿元。
3.2010年至 2020年为“三步走”战略的第三步，为技术领先阶段。在技术跟进的基础上，利用新设备和新技术，对采矿、选矿进行升级改造，使采选能力达到3 万吨／日，并达到国际先进水平；白钨、硫、铼、金、银、铁、硅灰石、石榴子石等有用矿物，全面实现产业化生产；着力实施纳米钼、钨制品与材料产业化，研究开发钼基合金、钼基复合材料与制品及多品种多规格钼钨化工产品等生产技术。至 2020年企业年销售收入达到20亿元左右，利税将达到2.5亿元以上，成为优势明显、特色突出的新型工业化企业。
确保栾川钼钨资源有效开发的措施
为确保栾川钼、钨资源开发项目的实施和企业发展目标的实现，我们将彻底解放思想，内转外联，扩大开放，提高资本运营水平，努力实现投资主体多元化，实施开发项目，实现发展目标。
1.转换机制，深化改革，主辅分离，精干主体，为企业轻装前进奠定良好基础。从2003年开始，洛钼集团将逐步推进矿山机械、建筑安装等十几个下属辅助产业的分离和改制。通过股份制改制、买断经营等手段，促进资产重组，优化资产配置，使辅助产业的子公司逐步与集团公司脱钩，真正成为法人主体和市场主体。使洛钼集团真正成为主业明确、特色突出，产业结构和工业布局较为合理的新型现代化工业企业。
2.全面调整营销战略，积极参与国际市场竞争，提高企业盈利水平，增强企业自筹资金能力。由于传统观念的影响及生产条件的制约，栾川钼业长期以来主要靠在国内销售钼精矿等初级产品维持生存，价格低且不稳定，国内几个大用户就能左右栾川钼市场的起伏。从2002年第四季度，我们进行了营销战略调整，在巩固国内市场的基础上，积极参与国际市场竞争，以期摆脱国内低价位的制约，逐步提高企业对国际市场的影响力。2003年我们计划向美国、欧州、韩国、日本等国家和地区出口氧化钼和钼铁，争取创汇1500万美元，使出口额占集团公司产值的50％左右，为企业自筹项目资金奠定良好基础。
3.解放思想，扩大开放，引进性术和资金共同丌发来川钼、钨资源。栾川钼、钨资源的开发之所以步伐缓慢，其中一个关键因素是思想不解放。自己技术力量不足，资金投入有限，对外来技术与资金心存疑虑，错失良机。2002年以来，我们与福建泉州一家工程公司合作，引进设备共同实施8000吨／日露天扩采工程，节约设备投资1000多万元，使工程提前达产。我们又与厦门一家大型企业合作，引进资金共同实施总投资5100万元的4500吨／日白钨综合回收项目，工程即将峻工投产，栾川钼业做了几十年的白钨回收之梦即将变为现实。我们与北京工业大学合作共同实施钨、钼深加工产品延伸技改项目，使钨、钼深加工获得了高新技术的支撑。如果没有外来资金与技术的合作，这些项目的实施至少要推迟2－3年。实践证明，在市场经济条件下，引进资金和技术，发展混合制经济，争取投资主体多元化是发展自我的一条捷径，应该始终不渝地坚持下去。
目前，我们的露采1.5万吨／日扩采工程、 资源综合回收利用项目和深加工产品延伸技术改造项目在政府信息网上发布以后，已引起了国内外几家大型融资机构和跨国公司的关注，正在通过代理商或其它形式进行考察。观念一转天地宽，互惠互利，合作双赢的发展形式将使栾川钼、钨资源的开发进入一个全新的时期。
栾川钼、钨资源的开发几个年小打小闹，起点低、步伐慢，进入21世纪，得益于经济体制改制和产业结构调整，呈现出生机勃勃、欣欣向荣的大好局面。洛钼集团 “个五”期间的重大发展项目，一个已经达产， 个即将竣工， 个正在实施。多种形式的合作为栾川钼、钨工业的发展创造了前所未有的大好机遇。
根据目前发展势头和发展速度，洛钼集团的十五规划目标有可能提前一年实现。 2010年奋斗目标、2020年远景目标也完全能够提前达到。栾川钼、钨资源的大规模开发和栾川钼、钨工业的快速发展，必将有力地推动我国钨钼工业的可持续发展，并为振兴我国有色金属事业做出更加突出的贡献!
