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一家拥有125年历史的国际粉体设备企业对中国粉体行业的启示


来源:中国粉体网   平安

[导读]  “格律克为粉料处理提供输送、喂料和混合系统已经超过125年”。一家企业如何可能已经“活”了125年?它对于中国粉体行业有什么启示意义?中国粉体网记者试图找出其中的答案。

中国粉体网讯  近日,中国粉体网发布消息称,格律克粉体工程(上海)有限公司入驻粉享通。在关于这家企业的介绍中,第一句赫然在目:“格律克为粉料处理提供输送、喂料和混合系统已经超过125年”。一家企业如何可能已经“活”了125年?它对于中国粉体行业有什么启示意义?中国粉体网记者试图找出其中的答案。



(图片来源:格律克官网)


极度的专注、专业化

据格律克官网介绍,1894年夏天,格律克创始人Walter H.Gericke在瑞士苏黎世工业区Sihlquai建立W.Gericke碾磨机械工厂。当时,面粉厂在第一产业中已并入散装物料自动化处理系统,操作运转如清洗,输送,储存,卸料,进料,碾磨,混合,分离,除尘和装袋技术已被开发。

从格律克的起步开始,在历经125年多的时间里,“输送、喂料和混合系统”都是它的核心产品。持之以恒地在某一领域深耕上百年,的确令人赞叹!而这一点对于中国粉体行业来讲,是极为稀缺的。瑞士、德国的隐形冠军企业有一个特点,就是投入全部的资源,确保自己在某个细分市场中取得领先的地位,而多元化战略由于会分散公司的精力往往不被采用。

格律克气力输送系统(图片来源:格律克)

积极开拓全球市场

另一方面,由于这类企业专业化程度非常高,规模相对较小,因此它较难获得规模经济。为了克服这个困难,它会积极开拓海外市场,让产品销售到全球各个角落。全球化带来的规模效应足以让公司收回研发投入,并控制住成本。以格律克为例,除了它在瑞士的总部以外,还在中国、新加坡、德国、法国、英国、荷兰、美国、巴西等国家建立了分公司。


(图片来源:格律克)

薪火相传的创新精神

“创新本身就是格律克的传统”。在格律克公司发展最初的几年时间里,就确立了优质和创新的传统,延续到格律克家族第二代进入到公司,开创了气力输送技术的原则,设立了粉体处理技术的新标准。开发的专利产品——一种全新的滚筒式碾磨机曾在20世纪三四十年代大大提高了面粉加工业产量。格律克第三代家族进入公司后,继续加强研究更先进的气力输送,喂料和散装物料的混合等技术。格律克的创新精神可谓是薪火相传、一脉相承。




格律克家族(图片来源:格律克)

掌握核心技术及零部件

“格律克在自己的工厂开发和生产所有的核心部件”,这是欧洲一些隐形冠军企业的又一特点,就是喜欢自己“制造”,而不喜欢“购买”。这样做,除了有力地保障了产品的可靠性和质量,而且能够强化自身的产品知识,并维护公司的市场霸主地位。

密切关注客户所关注的

中国粉体网记者发现,在格律克官网的企业简介中,特别指出了:“技术及产品的不断发展产生于我方与客户的紧密合作之中”。密切关注客户关注的东西,这是这类隐形冠军企业的另一特质。在竞争中,它们可能并非样样都能比对手强,但是它们集中资源,确保公司在顾客最关注的领域做得比对手强。顾客最注重的无疑是产品质量、公司贴近顾客的程度、服务、是否节约、员工素质、技术领先性和创新能力等。“隐形冠军”通常认为自己在产品质量、公司贴近顾客的程度及服务上的表现极其出色。

除了以上明显的特质,格律克也高度重视公司的可持续发展(通过高道德标准、遵守法律法规、合理利用资源等实现),及员工的发展。自1996年以来, 格律克家族第四代接班人开始管理公司,继续努力开发新的产品给其客户带来竞争的优势,并提供在粉体及散装物料领域的咨询和工程技术方案使客户获得最大的利益!

(中国粉体网编辑整理/平安)

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