中国粉体网讯 一场突如其来的疫情让整个世界陷入恐慌之中，全球经济更是几近停摆。尽管中国万众一心控制了疫情，但是我们不得不承认——在全球化日益深入的今天，绝大多数企业的生死存亡都与国际市场有着千丝万缕的联系，没有任何人可以抽身事外独善其身。
大灾之后有大变，疫情的肆虐固然让人们为生命的逝去感到痛心与惋惜，但是活着的人仍旧需要着眼未来继续前行。这场疫情所带来的经济震荡注定会让很多企业倒下，尽管这为市场竞争增添太多变数，但不可否认这也是一场‘浪里淘沙’的契机，那些真正有价值的企业将笑到最后。
全球电动车浪潮开启掀起新一轮战略洗牌。危机与机遇并存，负极材料龙头企业杉杉科技又将如何变中求存与求发展呢？我们一起听一听杉杉科技董事长李凤凤讲述杉杉负极如何主动变革、拥抱未来。
杉杉科技董事长 李凤凤
一、当前负极材料行业面临什么现状？
尽管因受到新冠肺炎疫情影响，新能源车补贴政策退坡暂缓给了市场喘息的机会，但是未来产业链中的车企、电池厂、材料厂依旧面临严峻挑战，锂电材料行业的战略洗牌此刻也在如火如荼地进行。
据乘联会发布的全国乘用车产销数据，今年2月份新能源乘用车批发销量1.1万台，同比下降77.7%，环比下降70%。境外疫情的蔓延也对国内出口欧美的锂电池企业产生直接影响，相关业务订单交货普遍延期，多个国家的‘封城’措施也使新增业务存在变数。
市场对负极材料的发展要求越来越高。大浪淘沙，对身处其中的杉杉负极来说，更是要保持战略和战术的高度统一，每一步都不能有任何偏差。面对挑战，我们唯有秉持‘逢山开路、遇水架桥’的精神和动力，才能在新能源发展浪潮中一路激流勇进，占有一席之地。
市场道路是曲折的，但前途是非常光明的。从全球政策和市场来看，大部分国家（比如欧盟）都将新能源建设的时间节点定在2030年，因此我们预测2020年以后新能源行业将迎来爆发。一路走来，驱动我们前行的愿景和信念便是迎接全球新一轮新能源产业风口开启带来的市场挑战。
二、杉杉科技负极公司如何应对疫情带来的影响？
自疫情发生以来，公司第一时间意识到事态的严重性，始终保持防疫和发展两条腿走路，克服疫情不利因素，把客户需求放在第一位。为此，公司在春节期间通过优化人力、轮班上岗实现多条产24小时连续运转，确保完成海内外市场的产品交付。此外，还向华为5G通信、大疆无人机、火神山医院等为疫情提供保障的重点客户通过包车方式持续供货，为疫区保障工作发挥了重要作用。
三、面对市场竞争，杉杉科技有哪些优势？
二十年来，经过杉杉科技几代人的辛勤努力与创新奉献，杉杉科技已经成为全球负极材料行业的龙头企业。过去一年，我们通过改革，极大地激发了内部生产经营和研发创新的活力，通过引入新团队、新管理模式，在市场、产能、品质、研发等方面都取得了快速提升。
在公司产能扩容方面，包头10万吨一体化基地一期4万吨产线已顺利投产，二期也已经开始进行设计；宁波液相包覆新车间投产，液相包覆产能实现翻番；福建工厂改建液相包覆装置投产，产能进一步增加；湖州工厂成品加工技改完成，产能增加一倍；上海的硅氧产线全部打通，通过与杉杉负极的优异人造石墨复合，硅炭负极产品性能走在行业前列。
近年来，我们的市场占有率保持全球领先，海外销量也在快速增长，这些都是负极团队共同奋斗的成果。如今，杉杉科技是一个充满干劲和团队凝聚力的集体，共同地信念与目标使我们走到一起，我们有足够信心去迎接更大的挑战。
四、2020年杉杉科技如何进一步全面提升竞争力？
当下面对严峻的市场形势，我们更应该以客户需求为目标，凝聚信心、苦练内功。杉杉科技将从以下几个方面进一步提升竞争力：
市场拓展方面，紧跟核心客户需求，从源头进一步控制成本，保持产品技术的先进性，以性价比优势提升竞争力。
内部管理方面，强化考核政策、推进完善激励机制、推行“铁三角”管理制度。在人才管理方面，不断引进优秀的管理和技术人才，鼓励自主创新、建立一批掌握核心技术的人才队伍。
产能规划方面，实现宁德、包头二期等基地更快更优的打通，以释放更大产能。同时，紧跟全球新能源汽车发展趋势，加快产能国际化布局。
（信息来源：杉杉通）
（中国粉体网编辑整理/江岸）
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