近几年来，我国涂料工业取得了长足的进步，进入了高速良性发展的新时期。涂料行业整体运行质量明显提高，增长势头加快，企业集中度提高，市场环境进一步走向有序，竞争形态向更高层次发展，从而完成了市场营销向品牌营销的过渡，预示着我国涂料行业品牌时代已经到来。同时，在国外公司第三次来华投资的浪潮推动下，愈来愈多的国外涂料大公司进入中国市场，为我国涂料工业的进一步发展，提供了重大的机遇和严峻的挑战。
基于以上的情况，我们认为现在是涂料行业实施品牌战略，提升企业品牌，加速行业整合的最佳时期。可是同时我们也看到了，这条路上也是困难重重。其中最困难的还是来自很多企业的思想障碍。
什么是真正的品牌？市场才是真正的竞技场，真正的品牌是竞争的产物，是优胜劣汰的结果。企业最大的矛盾是市场占有的矛盾。所以，只能是以营销带动品牌的发展，而市场竞争发展到今天，很多企业仍忙于建厂、投产，忙于构筑营销网络，忙于寻求更多的合作伙伴，缺少品牌的正确定位，更缺少战略性的谋划。其次是改变品牌战略，实现品牌整合。一般来说，任何一个行业的发展，都有一个全面竞争、整合吸收的过程。打造品牌需经过一个创立、成长到成熟的时期。从市场初期来看，实施多品牌战略非常重要。但作为有一定实力的大企业，要想做大做强，只有集中品牌资源，即集中一切有效的人力、物力及财力进行品牌整合、品牌提升和品牌扩张，才能保证品牌的竞争优势。
但是在品牌战略的过程中，我们还是存在有误区的。品牌战略是一个系统工程，其品牌的本质属性，即包括产品的技术本质，它要求产品的质量和品质的卓越，功能的扩展和独特，包装精美考究，品牌的市场定位以最大限度地满足消费者的物质需要。也包含企业各个层面生产者之间的协作关系。因此，盲目的广告宣传，伤筋动骨的广告投入，只会把企业搞垮。广告宣传要根据企业的实力和品牌市场的需要而定。
同时，品牌是一个积累的过程，从质量不断提高，到服务不断深入；从营销的渠道构筑和完善，到文化的发展和提升，团队的建设的完善；从产品市场占有率的扩大，到企业业务的扩张，是一逐步发展的过程。因此，品牌的逐步培育到发展成熟，要根据发展的具体情况逐一解决当前的主要矛盾，在时间上要有节奏，要循序渐进，水到渠成。
涂料行业实施名牌战略，既是行业的任务也是企业的当务之急，更是涂料行业乃至社会相关组织的共同责任，只要我们携起手来，为涂料行业的持续、稳定、健康发展而不懈努力，不断提高行业的整体实力，中国涂料工业一定会从大国走向强国，而立于不败之地。
基于以上的情况，我们认为现在是涂料行业实施品牌战略，提升企业品牌，加速行业整合的最佳时期。可是同时我们也看到了，这条路上也是困难重重。其中最困难的还是来自很多企业的思想障碍。
什么是真正的品牌？市场才是真正的竞技场，真正的品牌是竞争的产物，是优胜劣汰的结果。企业最大的矛盾是市场占有的矛盾。所以，只能是以营销带动品牌的发展，而市场竞争发展到今天，很多企业仍忙于建厂、投产，忙于构筑营销网络，忙于寻求更多的合作伙伴，缺少品牌的正确定位，更缺少战略性的谋划。其次是改变品牌战略，实现品牌整合。一般来说，任何一个行业的发展，都有一个全面竞争、整合吸收的过程。打造品牌需经过一个创立、成长到成熟的时期。从市场初期来看，实施多品牌战略非常重要。但作为有一定实力的大企业，要想做大做强，只有集中品牌资源，即集中一切有效的人力、物力及财力进行品牌整合、品牌提升和品牌扩张，才能保证品牌的竞争优势。
但是在品牌战略的过程中，我们还是存在有误区的。品牌战略是一个系统工程，其品牌的本质属性，即包括产品的技术本质，它要求产品的质量和品质的卓越，功能的扩展和独特，包装精美考究，品牌的市场定位以最大限度地满足消费者的物质需要。也包含企业各个层面生产者之间的协作关系。因此，盲目的广告宣传，伤筋动骨的广告投入，只会把企业搞垮。广告宣传要根据企业的实力和品牌市场的需要而定。
同时，品牌是一个积累的过程，从质量不断提高，到服务不断深入；从营销的渠道构筑和完善，到文化的发展和提升，团队的建设的完善；从产品市场占有率的扩大，到企业业务的扩张，是一逐步发展的过程。因此，品牌的逐步培育到发展成熟，要根据发展的具体情况逐一解决当前的主要矛盾，在时间上要有节奏，要循序渐进，水到渠成。
涂料行业实施名牌战略，既是行业的任务也是企业的当务之急，更是涂料行业乃至社会相关组织的共同责任，只要我们携起手来，为涂料行业的持续、稳定、健康发展而不懈努力，不断提高行业的整体实力，中国涂料工业一定会从大国走向强国，而立于不败之地。
