随着国家基础建设项目的实施,矿山机械设备的需求也在不断的增加,对磨粉机、破碎机等矿山设备的有效管理,那么如何可以高效的对矿山机械设备进行管理?桂林鸿程公司的管理模式就是值得大家借鉴的,鸿程对矿山机械设备的管理研究出经验,供大家参考:
1、要建立矿山机械设备管理信息库。根据国家和主管部门对矿山企业设备管理要求,建立相应的磨粉机设备管理信息库,把企业设备管理的各个方面的工作,都纳入系统处理中。为煤矿企业提供用好设备、修好设备具体实施方案和办法。
2、要加强矿山机械设备管理经济技术指标考核。
3、要建立矿山机械设备的点检标准。各机种按本机种设备特征及工艺技术精度的要求,建立统一模板的设备点检标准。
4、要提高粉体设备的技术含量。首先要认识到技术是产品设备竞争的核心,没有技术的产品设备是难以生存的。其次要发挥技术人员的积极性。重视技术人员在设备管理中的作用,形成有知识产权的新产品。
5、要加强信息化建设。我们要更加注重矿山企业的信息化建设,以信息化带动企业管理的现代化,投资建设了计算机辅助设计局域网。
随着市场经济的发展,矿山机器设备市场形势竞争激烈,中国并不是矿山机械制造强国,我国制造的有自主知识产权的矿山机械磨粉机并不多。桂林鸿程是其中一家拥有完全自主知识产权的磨粉机设备制造专业厂商,桂林鸿程公司通过自主创新,智能化,实现重大装备,为我国的经济建设和社会发展做出更大贡献。
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